
仕事を効果的に進めるタイムマネジメント講座(若手社員向け)
本当に大切なことを実現するための
「時間の使い方」を学びましょう
仕事を効果的に進めている人は、時間の使い方が上手い人です。そして、その効果は年々積み重なり、長い年月を経ると大きな差となって現れます。
タイムマネジメントのコツは、若いうちに習得しておくことがとても大切です。このコースでは、知識だけでなく、日々実践するためのコツもお伝えいたします。
人間とは、「時間が無い」「忙しい」と死ぬまで言い続ける生き物です。現代社会は忙しく、夜型生活を余儀なくされていますが、効果的に時間を使うことで、より充実した人生を送ることができるようになります。
仕事とは、タスク(やらなければいけないこと)のかたまりです。仕事を効果的に進めている人は、タスクを洗い出し、全体像を理解することで、上手に時間配分を行っています。
一方、仕事の進め方が下手な人は、仕事のの全体像がわからず、何から手を付けていいのか混乱してしまう…ということになっています。
タスクを緊急度と重要度で分類する、というコンサルタントや本がありますが、これは間違いです。重要度は個人の価値観や立場によって変わるのです。緊急度と影響度で分類することが正しい方法です。
そして、分類したタスクへの対応方法を、しっかりとお伝えします。
また、仕事時間の充実だけでなく、朝の時間、夜の時間の使い方も、仕事の効率やプライベートの充実につながります。
このコースで得られるもの
- 仕事とはタスクである
- 緊急度と影響度で仕事(タスク)分類する
- 1日の仕事スケジュール
- 朝の時間の過ごし方
- 夜の時間の過ごし方
こんな方におすすめ
- 仕事の進め方がうまくなりたい人
- 時間が足りなくて、毎日忙しくしているので何とかしたい人
- 働きかた改革を具体的に取り組みたいと考えている人
- 自分の仕事の進め方が、これでいいのか迷っている人
- 大きな夢を持ち、実現を考えている人
充実したワークライフバランスを実現するための、実践的なノウハウをこのコースで学びましょう。
About the Instructor

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。
好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。
Course content
1 | はじめに | Preview | 4:25 | |
2 | 第一章:タスクを洗い出す | 2:58 | ||
3 | 第二章:緊急度と影響度で分類する | 4:20 | ||
4 | 第三章:Aゾーンタスクへの対応方法 | 3:55 | ||
5 | 第四章:Bゾーンタスクへの対応方法 | 1:56 | ||
6 | 第五章:Cゾーンタスクへの対応方法 | 3:14 | ||
7 | 第六章:Dゾーンタスクへの対応方法 | 3:50 | ||
8 | 第七章:1日の仕事スケジュール | 3:56 | ||
9 | 第八章:夜の時間の過ごし方 | 2:51 | ||
10 | 第九章:まとめ | 3:12 | ||
11 | 理解度テスト① | 1:47 | ||
12 | 理解度テスト② | 2:26 | ||
13 | 理解度テスト③ | 1:43 |